规范管理流程 提升管理水平

为了进一步规范如意管理流程,530日,如意经营层全体人员在如意二楼会议室召开专题会议,重点围绕如意的生产进度管理流程、项目管理信息控制流程、资金使用审批流程、质量奖惩管理流程等制度流程及科技创新工作进行更加深入的梳理和完善,该项工作的开展将进一步推进如意管理工作再上新台阶。


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